档案数字化营销

数字化营销方式有：

1.新媒体运营。

新媒体运营，就是利用新媒体这样的平台，帮助企业策划包装产品，以便向客户精准投放，从而提高活跃度以及产品知名度，最终达到营销目的。

2.口碑营销。

口碑营销，产品的口碑是营销的重点，除了产品有好的用户体验，还要借助营销工具与客户进行互动。常见的就是推出消费券，返现以及虚拟货币等等，口碑营销较为重要的就是要做到内容好、商品好以及服务好。

3.发布文章。

发布文章，主要的方法是通过一些自媒体或是论坛进行一些软文的推广，这样除了可以达到提高销量打响企业知名度，还能有效的降低宣传成本。

4.H5活动。

H5活动，通过策划方案将产品信息传达给目标性客户，吸引客户来参与，常见的方式就是领取电子优惠卡券。企业还可以通过H5界面和客户互动，如大转盘抽奖活动等等。

5.新闻源。

新闻源，写新闻稿并发布。若是搜索收录了，在关键词优化层面加权，客户就会很容易搜到对应的品牌或是商品，提高曝光率。

数字营销特点：

1.集成性：实现了前台与后台的紧密集成，这种集成是快速响应客户个性化需求的基础。可实现由商品信息至收款、售后服务一气呵成，因此也是一种全程的营销渠道。另一方面，企业可以借助互联网络将不同的传播营销活动进行统一设计规划和协调实施，避免不同传播的不一致性而产生的消极影响。

2.个性化服务：数字营销按照客户的需要提供个性化的产品，还可跟踪每个客户的销售习惯和爱好，推荐相关产品。网络上的促销是一种低成本与人性化的营销方式。

3.产品信息：互联网可以提供当前产品详尽的规格、技术指标、保修信息、使用方法等，甚至对常见的问题提供解答。用户可以方便地通过互联网查找产品、价格、品牌等。

4.选择空间：数字营销将不受货架和库存的限制，提供巨大的产品展示和销售的舞厅，使客户提供几乎无限的选择空间。

5.成本优势：在网上发布信息，代价有限，将产品直接向消费者推销，可缩短分销环节，发布的信息谁都可以自主地索取，可拓宽销售范围，这样可以节省促销费用，从而降低成本，使产品具有价格竞争力。前来访问的大多是对此类产品感兴趣的客户，受众准确，避免了许多无用的信息传递，也可节省费用。还可根据订货情况来调整库存量，降低库存费用。

6.市场：营销产品的种类、价格和营销手段等可根据客户的需求、竞争环境或库存情况及时调整，网络能超越时空限制与多媒体声光功能范畴，正可发挥行销人员的创新。

如何做好数字营销

什么是数字化营销？
数字化营销就是利用互联网、数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式，以有效省钱地谋求新的市场，开拓新的消费者挖掘。数字化服务连接了线上线下，利用互联网技术去消弭时间、地域鸿沟，帮助企业服务业数字化，是未来很多行业的发展趋势。
数字化营销6大方式有：
1、搜索引擎优化
搜索引擎优化也就是我们常说的SEO，通过有机搜索引擎结果增加网站流量和质量的过程，能够帮助客户吸引尽可能多的访问者到官方网站，同时，使用户对相应的产品或服务真正感兴趣。
2、社交媒体营销
社会媒体营销需要使用社会媒体平台来吸引受众，进而推广产品和服务，建立品牌知名度，增加网站流量和销售额。常见的社交媒体营销策略包括在社交媒体档案上发布内容，与粉丝互动，以及运行广告和活动。
3、付费点击
付费点击是一种在线广告模式，其中广告商支付费用，每次有人点击他们的广告。本质上，这是一种购买访问你的网站，而不是赚取有机流量的方式。企业使用付费点击模式来获得即时流量、目标和重定向受众。
4、电子邮件营销
电子邮件营销是一种直接的数字营销形式，包括向潜在客户发送电子邮件，以推广产品或服务，还可以改善与现有客户的关系、让客户了解情况或接触潜在客户方面发挥关键作用。
5、联盟营销
联盟营销是指一个企业和一个或多个分支机构(联盟商)合作，由联盟商推动营销，吸引客户。联盟营销允许企业(广告商)通过第三方发布商(联盟营销商/联盟营销商)在线销售其产品。
6、内容营销
内容营销包括在线共享材料，如博客、视频、社交媒体文章、信息图表、采访、案例研究和清单。在线内容营销并不会公然宣传产品、服务、或品牌，其目的是让访问者对它们感兴趣。

众安保险数字化营销优缺点

众安保险数字化营销优缺点如下：
优点：趋势一，消费者识别趋向由过去“千人千面”的消费者群像分析模式逐渐被“一人一面”的定制化服务所取代。通过大数据的分析，保险企业能够给每名用户提供更加精准的产品与服务，做到更加准确的消费者识别。
趋势二，数字化营销串联出线下、私域社群和公域网络的三度空间，不断突破传统营销策略和智能广告的局限。用户的选择渠道更多，企业的营销平台更广，实现了认知、交易、关系三位一体。根据白皮书数据，72%的企业表示短视频提高了自身产品的转化率，而52%的消费者认为产品短视频一定程度上提高了他们做出在线购买决策时的信心。
趋势三，搭建长效ROI模型将成为保险数字化营销的核心竞争力之一。在保险行业2.0时代，保险企业在数字营销当中利用更低的单次接触成本和更高的接触频次，将公域流量下的用户资源转化到企业的私域流量当中，从而在用户群体中打造强有力的品牌认同，最大化客户的终身价值，收获长效回报变得更加重要。
缺点：个人信用数据、健康档案数据和物联网数据有保险管理风险。

请问各基层单位采用何种档案分类方法？

/tree tree:请教基层单位或掌握基层单位情况的同行：贵单位的档案采用何种分类方法/分类方案/分类标准？分类的目的是什么？谁做的分类？效果如何？难点在哪里？冬青树：(1)本单位档案,根据问题—年度分类方法，共分六个大类。党群行政类和财会类按文件材料形成年度分；城市建设类根据工程类型分；基建设备类中的基建按项目分，设备按种类分，特种载体类按载体分。(2)档案分类的目的主要是为了加强档案管理规范化，按类整理档案能够提高编码排放的合理性，便于提供有效服务和档案编研。本单位的分类方案就是本人根据单位实际制定的。实际利用中觉得还是比较合理的。(3)分类中碰到的最大问题是摊子大，分类时难以全面顾及。本单位主要职能是城市基础设施建设和养护管理，涉及面很广，尽管在“城市建设类”中分设了9个小类（道路、河流、桥梁、房屋、园林绿化、测绘、零星工程、环境整治、底图），但许多东西仍然无法涵盖。实际操作中只能就近挂靠。如：隧道挂靠桥梁，泵站和停车场挂靠房屋，工程养护维修挂靠零星工程，道路挖掘和监控中心挂靠环境整治等。 秋之红叶［回复冬青树］：既然贵单位的主要职能是城市基础设施建设和养护管理，那么将所有和城市建设相关的档案归入一个大类，难免会造成摊子太大的问题。而且您通过列举工程类型划分二级类目：道路、河流、桥梁、房屋、园林绿化、测绘、零星工程、环境整治、底图，类型难以穷尽，很容易造成有些档案难以归类。不知是否可以考虑将贵单位的主要职能“城市基础设施建设和养护管理”进行细分，作为一级类目。例如，细分为“基础设施建设”和“基础设施养护管理”（不懂贵单位业务，这只是我想当然的看法，仅用来说明对这个超级职能要进行细分明确），这是一级类目，即由function（职能）而来。之后的二级、三级、甚至四级类目可以按照activity（活动）——topic（主题）——sub-topic（次级主题）展开。淡如水：我调查过的国有企业大多以《工业企业档案分类试行规则》为档案分类的蓝本，再结合本企业实际进行适当的调整。《工业企业档案分类试行规则》发布于1991年，在当时具有科学性、合理性。但是，现在这一档案分类体系已经不适应当前企业内外环境的变化，主要表现在以下方面：第一，建立社会主义经济体制和现代企业制度之后，企业真正成为自主经营、自负盈亏、自由竞争的市场主体，企业的一切活动都围绕创造价值、实现利润最大化这一根本目标而开展。而《工业企业档案分类试行规则》中“党群工作类”、“行政管理类”及其二级类目的设置，具有较强的“政企不分”、“企业办社会”色彩。第二，随着企业管理理论与实践的发展，企业一些管理活动发了“质”的变革。例如，人力资源管理极大地突破了传统人事管理的理念与模式，成为企业一项重要的管理活动，再将其活动过程中产生的文件档案归入“行政管理类”下的“人事管理”二级类目，就不太合理。再如，市场营销极大地拓展了传统产品销售的范围与领域，成为企业一项基本价值创造活动，再将其活动过程中产生的文件档案归入“经营管理类”下的“产品销售”二级类目，也不太科学。而且，新的市场环境下，企业还产生了新的综合性管理活动，例如：供应链管理，项目管理等，这些活动过程中产生的档案往往“无类可归”。 wangcaihong［回复淡如水］：我们企业的分类原来是按照《工业企业档案分类试行规则》来进行的，但是这种分类已经远远不适应现在工作的实际。目前，我们就碰到了这样的问题：一是，原来的档案管理系统中有“党群工作类”、“行政管理类”、“经营管理类”，但是文书档案改革后，已经全部归入文书档案，新的档案系统中只用文书档案，按照“年度\机构\保管期限”来分类，旧的数据要再做一次标识,比较麻烦。二是，基建工程类和设备仪器类档案的处理问题。我们建设中有很多设备，但是属于工程建设的内容，经过多次讨论，我们在《工业企业档案分类试行规则》基础上做了调整，单独设置“地铁工程类”。在实际中还有很多问题，比如实体分类如何与档案管理系统相结合等等,希望国家能够对《工业企业档案分类试行规则》进行修订，毕竟当时这个分类的制定是基于工业企业,主要是生产类的企业而来的,不适应现代企业的发展。 海天一色：绝大多数外资企业并不遵循《工业企业档案分类试行办法》，一般根据组织机构、业务领域来分。但现在企业组织机构调整很频繁，影响分类方案。若按职能业务分，又难以达到逻辑上的科学合理。淡如水：此外，许多单位的电子文件分类与纸质档案分类是完全对应的，这种分类模式是否合理，值得思考。笔者调研的大型企业档案馆大都正在进行档案数字化工作，有的档案数字化工作将近全部完成。但是这些数字化后的档案在计算机系统中几乎完全按照其实体整理体系进行分类、排序与组合，根本没有提升到档案内容分类的层次。对于新近接收的电子文件，少数出台了新的分类体系，但许多企业仍基本沿用传统的档案实体分类体系。究其原因有二：一是，许多企业档案工作者把档案数字化仅仅视为应用计算机来管理档案，而没有认识到档案数字化本质上是档案管理理念、管理模式的变革——从实体管理向信息管理、知识管理发展。二是，在双套制或双轨制情况下，人们仍然需要保存纸质档案，有时还必须查阅纸质档案原件。保持数字档案与纸质档案分类体系的一致性，不仅无需费心重建新的分类体系，而且方便管理、查阅纸质档案原件。但是，企业档案工作者没有意识到，这样虽然简化、方便了自己的管理工作，却没照顾到用户检索、利用档案、知识的需要。总之，“以知识管理为导向的档案管理”要求我们在传统的档案实体分类的基础上，进行档案内容分类。jinlingxie［回复淡如水］: 其实，我思考这个问题很久了。很多的纸质档案没有必要数字化，又因为很多的电子档案，没有必要纸质输出，这么看，如果用两种不同的分类来分，岂不是更好，不过，麻烦的就是互见号需要写清楚。如果同一种分类，好处就是互见号可以省略，只需注明有无电子档案或纸质档案，这样的话，方便很多。在实际的分类中，我也感到需要不同的分类方式，而且问题越来越需要迫切的解决。 忆往昔［回复淡如水］：看来档案理论真的与实际脱节！目前就计算机管理软件强大的检索功能，谁还会向手工检索那样，通过不同的分类去查找？都是通过关键词查询，这本身就颠覆了档案实体分类的意义。现在我所指导的很多单位的档案，只要是达到了利用计算机辅助管理的，我都建议他们无需建立过于复杂的分类编号体系。那不过是单纯研究档案理论的人们没事找事做而已。盛唐书生：必须根据企业的具体情况（包括类型、行业、业务、人员、驻地，档案数量、内容、类型）灵活建立企业档案分类体系。