人事档案电子化是大势所趋
人事 档案 电子化是大势所趋
说起人事档案电子化的好处,正在进行这方面课题研究的 山西大学 政治与公共管理学院教授赵颖芳告诉记者,“它不但优化了办事程序,而且提高了档案的安全性。”
据她介绍,以往单位查档或开具个人证明,要先从档案库里调出档案,再打开档案一页一页翻看,办理时间至少在10分钟以上,麻烦的甚至半个小时;而电子档案系统建立后,只需在电脑中输入身份证号或档案编号,档案相关材料便可在电脑中显示出来,两三分钟之内便可搞定,复杂的也就 5分钟而已。
对于安全性的提升,赵颖芳表示,以往人事档案在被频繁地查阅、转移过程中,很容易丢失、被篡改,现在档案不用调来调去,丢失的概率要小。同时,只要有篡改,一对照电子档案,很容易被查出,有效地减少了人为涂改。
记者了解到,档案电子化带来的是全新的档案管理模式,在一定区域的人事档案管理查询系统上线后,该区域的人事档案信息将可实现共享,查询档案存放的所在地就变得易如反掌。既然实现了信息共享,这意味着人事档案业务将来可能就近办理。
在赵颖芳看来,既然档案实现了电子化,就有可能给每个存档者或存档单位生成二维码,实现业务的网上查询、网上申请,之后再通过网络直接发送过去,不用再去现场,从而实现线上线下的无缝对接。
此外,赵颖芳还建议,在生成电子人事档案系统后,纸质档案已经可以泰然“养老”。但是由于其分散储存浪费诸多空间,因此可建立集中管理式的人事档案馆。“届时,下级档案管理部门可将存档集体‘上交’,各存档机构的档案便可归于一处,集中存放,既便于管理又省却诸多麻烦。”
【浅谈人事档案管理】人事档案管理
人事档案是人资部门按照国家组织人事档案管理制度记载工作人员个人经历、业务能力、工作业绩等内容的文字资料,是历史、全面了解工作人员的重要信息源。人事档案的更新、提取、查阅、传递及时和方便与否关系到工作人员的切实利益。档案工作如何与时俱进,更好地为人力资源工作服务,值得人力资源部门思考和研究。
1 人事档案管理工作的重要性
1.1 人事档案的重要性决定了人事档案管理工作的重要性
人事档案管理工作是做好人力资源管理工作的基础和前提,是人力资源管理工作的重要组成部分。胡锦涛总书记指出:“档案事业是一项崇高的事业,是党和国家事业发展的一个不可缺少的方面。借助档案,我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。”所以加强人事档案规范化管理,充分发挥人事档案在实际工作中的作用,是人力资源管理的一项重要任务。人事档案管理工作做得好不好,是衡量一个单位、一个部门、一个人力资源管理工作水平的标志之一。
1.2 加强人事档案工作,是深化人事制度改革的现实要求
人事档案管理工作的一个基本任务,就是收集有价值的材料和信息,不断完善档案内容。既能充分反映人事档案制度改革成果,也有利于形成正确的人事经历记录,加强工作人员的有效监督,促进各项改革措施的贯彻落实。
2 人事档案管理存在的问题
随着我国社会主义市场经济的逐步建立和发展,原有的人事档案管理的弊病日渐暴露,严重影响了人事档案的管理和使用。当前的人事档案管理主要存在以下几个方面的为难题。
2.1 对人事档案管理工作重视不够
人事档案管理工作是一项政策性强和原则性强、默默无闻,需要档案管理人员无私奉献,长期做幕后英雄的工作。随着社会主义市场经济的发展,一些人就认为人事档案“没什么用了”。在实际工作中,个别领导认为人事档案管理工作就是简单的收集材料、保存档案,只要人事档案不遗失,能应付检查就行了,对人事档案管理工作的重要性缺乏足够的认识。
2.2 人档分离成普遍现象
近几年,国家人事制度的改革,人才作为一种重要资源也走向了广阔的市场,国家出台了一系列优惠政策鼓励人才的流动,强调任人唯贤和公平竞争,人才已有单位、企业所有变为社会所有,成为了“社会人”。人员在各类型单位、企业间的流动日益活跃,使得人尽其才、能上能下、能进能出。但是日益频繁的人才流动也引发了一些问题,流动人员的档案管理问题就是其中之一。很多高学历人才为了实现自己的梦想,为了寻求良好的工作环境,或尚未落实工作单位,或选择到非户口所在地工作。由于频繁岗位、职位的流转,加上人事档案转档、异地调档手续繁琐等方面的原因,最终放弃了人事档案,造成弃档、揣档人员越来越多,而且有愈演愈烈发展之势。
2.3 人事档案存在多头管理,难以形成统一规范的管理
从现行的人事档案管理体制来看,人事档案分别由组织、人事、劳动部门和企事业单位管理,难以形成统一规范的管理。尤其是私营、集体企业自主管理,国家缺少与之相配套的人事档案管理监督机制,使一些私营、集体企业放松人事档案管理,甚至有些单位将人事档案看作是单位财产,把扣押人事档案作为人才正常流动的手段。
2.4 人事档案内容不健全
人事档案中的的材料一般由本人填写,由于单位组织对有些材料缺乏严格的审查,致使个别人事档案内容不准确,如有的人事档案材料中姓名用字“不固定”,有的人事档案材料内容前后“不一致”,给人力资源管理工作增加了难度。
3 对人事档案管理的建议
3.1 要解放思想,与时俱进
随着经济的发展,社会的进步,人事档案的作用也发生着变化,不能象以前一样,把人事档案当作阶级斗争的工具,目前的主要矛盾是人民日益增长的物质文化生活需要与落后的生产力之间的矛盾,因此,在现时期,人事档案对用人单位起参考作用,但是应该转变观念,人非圣贤,孰能无过?在处分类档案中,有的人受过刑事处分,但是改造好后,在今后的工作中也能发挥他的作用,所以用人单位不能排斥这些人,给这些人一些改过自新的机会。
3.2 加强个人对人事档案作用的认识
目前人事档案作为记录个人经历、政治面貌、品德作风等内容的文件材料,发挥着凭证、依据和参考的作用,很多关键的个人证明等手续都“绕”不开档案这一关。尤其对于求职心切的大学毕业生来说,计算工龄、工作流动、考研、报考公务员、转正定级、职称申报、办理养老保险以及出国、升学、结婚、生育等都离不开档案;特别是在行政机关和企事业单位,对人事档案是相当看重的。虽然现在有的单位可以补办新档案,但以前的经历、评价、身份等历史资料将不复存在。
3.3 各级政府人事部门要高度重视流动人员人事档案管理工作
要加强督促,定期检查,发现问题,要及时查清事实,分清责任,严肃处理,决不能姑息迁就。对在档案管理中不认真审查或审查把关不严的人员,要视情节轻重,给予批评教育直至纪律处分;对伪造档案材料、出具假档案、假证明的人员,要依据有关规定给予党纪政纪处分,触犯法律的,要依法追究法律责任;对工作不负责任、违反职业道德规范等不适合做人事档案管理工作的人员,要坚决调离或予以辞退。对发生违纪违规行为的单位,要限期整改;问题严重的,要责令停业整顿,直至吊销许可证。
3.4 加强电子文件归档管理,提高档案管理水平
根据档案管理的要求,对各种不同类型载体的档案(如:纸质档案和照片、录音、录像档案)进行数字化处理和转换,加强对本单位电子文件积累、鉴定、著录、归档等工作,保证产生的有保存价值的电子文件真实、完整、有效。研究电子档案接收、保管、利用的技术方法,并制订电子档案管理办法。
3.5 稳定档案队伍,提高业务素质,档案人员必须从杂业型转向专业型
档案管理领域缺乏懂软件开发又精通档案专业知识的复合人才;提高整支队伍素质,创造条件有针对性适合不同工作岗位的学习进行知识更新,适应对外指导工作和内部基础管理工作;建立竞争机制,克服人的惰性,充分发挥入的主观能动性,有他们的用武之地和舒展才能的场所;建立激励机制,合理设置岗位。
4 总结
科学规范的管理人事档案是当前档案管理中的主要手段,是提高人事档案管理的主要手段和措施。在人事档案管理的过程中,坚持以实际状况为主,与时俱进才能够在当前社会发展的过程中发挥其应有的作用,提高社会发展的相应手段和措施。科学规范的档案管理可以不断地提升一个企业的管理水平,是做好人事档案管理的关键,更是为经济发展和社会进步提供发展动力的主要措施。
档案管理的作用和意义是什么?
档案管理的作用和意义是什么?
档案管理的作用和意义
1、准确反映企业的成长历程
档案记录着企业成长的点点滴滴,何时开业,创业者是谁,何时盈利,何时扩张,战略目标调整过几次、掌门人有无变动等等都可以从企业档案中找到答案。企业发展何时平稳、何时动荡,原因何在,也可以从中找到规律和解答。
2、防患企业商业秘密外泄
企业档案无不涉及商业机密,如果没有统一管理,任凭管理人员个人处置,势必容易丢失,丢失就有泄密可能。档案不仅要统一管理,而且还有要保密意识。
3、决策制订的参谋和帮手
企业做决策、出方案,往往都要查找历史数据,进行同比分析或方案对比,没有档案就无法进行。档案管理良好的企业,死档案强过活帮手。好记性不如烂笔头。人脑记忆总有误差的时候。做决策离不开档案资料。
4、企业文化的活标本
很多企业搞企业文化建设总喜欢请专家帮忙,殊不知,企业文化是企业成员思想意识在企业制度规范、员工行为、厂容厂貌等诸多方面的投射或反映。是企业员工自己培养创建起来的,是不假外求的东西。做好档案管理的企业,在整理完善企业文化时,不需要搜索枯肠,不需要绞尽脑汁,不需要编造,只需要将全体员工认可的价值观、制度规范、行为准则梳理、补充、完善,企业文化的基本内容就有了。再结合企业发展史上的重要事件的整理、以及优秀员工代表的事迹总结,企业文化就丰富起来了。
5、企业宣传的资料库
档案管理好的企业需要进行宣传时,只需在档案室调取资料就行了,不需要临时抱佛脚,打乱正常工作,也不需要像演员彩排似的,劳命伤财,准备道具、背景。档案管理好的企业,宣传资料真实可信,对宣传和扩大企业影响力有百利而无一害。档案管理实在是一举多得的事情。
6、员工成长的断代史
很多企业员工进来时一张表,出去时还是一张表。更有甚者,这个员工一走,这一张表也不知什么时候就消失得无影无踪了。这实在是大错特错的事。人事部门对于已经离职的`员工档案应该定期移交档案管理部门。离职员工不一定都是企业的敌人,说不定哪一天企业的员工成了名人,他的档案可就成了珍贵史料。这有点夸张,但并非没有可能。人事部门应该加强员工档案管理,每年补充、更新员工档案内容,准确及时记录员工成长的脚步。员工在企业多少年,档案就应该记载多少年的主要成长历程。企业人事档案应该成为员工成长的断代史。
综上所述,实现档案管理规范化,可以提高档案业务工作的效率、降低档案管理者的劳动强度,降低管理成本。而实现档案管理的电子化,更是可以将档案管理达到事半功倍的效果,使用电子软件管理档案通过网络就可以随时随地的进行档案检索、借阅,亦可进行档案业务管理工作。不仅可以提高效率,还能减少档案丢失、泄密的危险。也能为企业变革管理,配合组织、流程、信息一体化的整合,集团档案知识管理将从传统档案管理模式转化为以价值为导向的档案知识管理模式,以实现企业战略为目标的价值管理模式,达到集团档案知识管理模式的进一步创新。
致得E6协同文档管理系统基于6E的设计思想,以"协同办公、文档管理"为核心,将文档管理、纸质文档管理、多媒体管理、图文档管理、安全加密、协同办公等各种应用与管理全面整合,各功能间相互关联,全程无缝管理,实现高效协同办公、轻松企业运营。
人事管理系统有什么用
人事管理系统可以为企业提供全面的人事管理应用,帮助企业实现人员的选、用、育、留的全流程管理。同时,面向组织全员提供了员工自助平台,结合智能化组件、电子签章等功能,可以实现人事的全模块管理、全程数字化。
OA系统与专业人力资源系统在功能和价值上的是由互补性的,所以通过系统集成,可以更好的帮助企业做好人事管理工作。
OA系统落地执行各项人事管理制度;通过建立人事管理门户,集中展示部门工作成果,共享给相关的部门和领导;并提供一个全员共享的平台,进行先进人员的表彰和推广,保障全体员工的自我成长;能够实时展现每一个人、每一个部门成长和工作情况,便于领导跟进下属员工分派任务的执行情况;通过进行权限设置,保证企业敏感关键数据的保密性和安全性。
人事管理工作细分应用:
人事档案管理:OA系统可以以“权限+文档”两大功能板块为基础,帮助企业统一“纸质档案”与“电子档案”,用一套系统高效存储、借阅档案,提高企业对基础的人事档案的管理能力(人员资料、人事合同)。
招聘管理:企业在OA系统集成作用下,统一信息渠道,用流程串联整个招聘过程,一套系统就能让招聘人掌控招聘进度,让应聘人知道下一步做什么,让企业轻松招聘、高效入职。同时招聘管理可以引入微信、APP应用,人事通过手机设备利用碎片化时间就能搜集、筛选简历,安排面试等等,大大缩短了招聘周期。
培训管理:OA系统将庞大而缜密的培训计划通过项目管理功能实现逐一分解,形成不同层次不同级别的任务。通过流程引擎的支撑,将培训任务落实到具体的人,在信息透明、报名自主、管理有序的环境下,化解组织培训困境,实现组织培训全程管理。通过系统设置引导新人完成入职问题和适岗过程,解决人员学习培训问题,提升培训效率。
培训考试管理:培训考试管理系统从手工组织到线上自动化培训考试,提高效率,让考试管理更加智能;从单一的选择题到多种题型的转变,深化使用范围;规范化的线上考核、精细化的数据可用于各种分析和统计,进而更加促进规范培训体系。
考勤管理:OA系统强大的产品集成能力与灵活的工作流引擎,部署了多端考勤打卡、智能考勤计算、个性化考勤报表等多项人性化OA考勤功能模块,构建了“以人为核心”的协同OA考勤管理系统。
绩效考核管理:OA平台通过工作流帮助企业在绩效考核管理过程中明确工作任务目标,通过OA系统考核管理平台发现问题、改进问题;通过帮助企业优化绩效考核制度,为管理者决策提供科学的依据。