数字化公司的组织结构通常由以下部门或职能组成：

1. 高级管理层：包括董事会、执行董事和高级管理人员，负责制定公司战略和方向，以及监督公司的组织运营。

2. 技术部门：负责开发和维护数字化产品和服务的技术团队，包括软件工程师、数据科学家、系统管理员等。

3. 销售和市场部门：负责数字化产品和服务的市场推广和销售，包括营销策略、客户关系管理和业务拓展等。

4. 项目管理部门：负责数字化产品和服务的项目管理和实施，包括任务分配、时间管理、协调和沟通等。

5. 人力资源部门：负责员工招聘、福利计划、培训和绩效评估等人力资源管理职能。

6. 财务和会计部门：负责公司的财务和会计管理，包括财务报表、预算规划、资金管理和税务等。

7. 法律和合规部门：负责公司的法律事务和合规管理，包括法律咨询、风险管理和合规政策等。

以上是数字化公司常见的部门和职能，不同的公司会根据自身实际情况进行组织调整。